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安徽合力股份有限公司集团公司合并与预算信息化管理项目(BPC)招标书

2017-11-22 09:41:25 88 分享

根据公司战略规划要求,现启动集团公司合并与全面预算信息化项目。系统平台为SAP BPC,期望通过该平台的应用实施,以帮助建立和完善合并预算管理体系,贯通合并预算管理流程,加强目标控制和管理,细化相关决策依据;并在此基础上搭建全面合并预算管理报告分析的系统平台,逐步在集团内部推广,实现合并预算系统的编审,分析与控制功能,带动公司财务绩效管理体系建设,为集团公司“做强做优”战略提供决策支持。

由此公司决定开展合并与全面预算咨询及信息化系统实施工作。现对外招标方式引入SAP BPC系统的管理咨询和应用,欢迎符合条件的供应商参加投标。

一、项目名称:集团公司合并与预算信息化管理项目

二、招标内容:

(一)、实施的目标要求:

1、对合并报表与全面预算业务流程进行梳理和优化,搭建并实现适合合力HOS运营管理系统的工程机械行业合并报表和全面预算系统最佳管理实践。

2、对合并报表和全面预算的自动化、智能化处理,适应大数据分析要求,化繁为简,对经济业务进行预报和预警,创造价值。

3、满足公司多元化、多业态管理架构,适应组织机构柔性调整与变更,对合并报表范围、全面预算执行单元动态调整的要求,实现对合并报表和全面预算柔性搭建和调整。

4、满足不同信息系统下,合并报表和全面预算系统的横向兼容性,消除不同信息系统下信息孤岛,实现数据的无缝传输和对接。

5、满足公司国际化发展战略、适应不同国家、不同语种和货币等,对合并报表和全面预算管理的管理需求。

6、满足公司未来财务共享服务中心架构需求。

(二)、实施后的应用要求:

1、支持自下而上,自上而下的预算编制流程,能够满足多家公司同时在线填报、能够与SAP系统实现连接,可以将预算写入ERP系统中,支持公司间交易的预算调整与合并,生产、销售、采购、成本费用等各模块的数据实现全面联动,保证预算数据的科学性、合理性;

2、全面预算与合并报表均有任务时间期限限制,可以监控用户填报进度,提醒用户在规定的时间内完成,到期自动关闭。系统支持多级审批流程,实现预算自动监控,具备预算指标自动预警,避免超预算行为的发生。

3、系统应能够保存多个版本的预算,SAP系统中实际业务发生数可以自动导入预算系统,实现多维度,全面的分析预算的执行情况,对各公司进行考核。

4. 在预算执行过程中,为了适应客观情况的变化,需要支持预算调整全面调整和个别调整。

5、合并报表的合并逻辑必须满足国家会计准则及相关法律法规的要求。

6、合并报表系统既支持数据从SAPERP中导入,对没有上线的公司支持手工录入报表,快速收集报表数据。

7、自动完成合并抵消,对报表间的勾稽关系进行验证,保证各报表数据的正确性,尽可能的完成手工劳动,并且合并与抵消过程清晰可查,生成的抵消分录和合并底稿应直观的向用户展示合并的过程。

8、自动进行公司间交易的核对与抵消,对特殊业务、不规范的操作等不符合合并规则的业务自动提示业务人员审核。

9、系统应支持纳入合并组织的公司数量的增加与减少,满足公司合并后报表合并的需要。

10、系统要界面友好,易于使用,在安装、配置、升级、维护等方面应简单快捷。系统要保持稳定快速的响应,具有长时间,大并发环境下稳定运行的能力。

11、全面预算与合并财务报表系统应能够服务于未来建设的财务共享服务中心的总体布局,预留数据接口等。

项目详细的技术要求在投标公司确认投标后,与信息化部联系获取。

三、送标时间:截止到 2017年12月11日 9:30

送达地点:合肥市经开区方兴大道668号

安徽合力股份有限公司研发大楼

  222会议室

四、开标时间:2017年12月11日上午现场开标

        开标地点:安徽合力股份有限公司研发大楼

222会议室

 

招标方联系人:洪涛

电话:0551-63689107

E-mailht@helichina.com

 附:集团公司合并与预算信息化管理项目招标文件.pdf

安徽合力股份有限公司

2017年11月21日


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